L.E.A.N. AI System

Adopción, gobierno y escalado de la Inteligencia Artificial en la empresa.

¿Qué IA usar, dónde y con qué ROI? |
Riesgo normativo y exposición datos
POCs sin roadmap ni ownership | Parálisis por análisis
Licencias sin control de impacto | Preparación para ISO 42001

IT Governace

Gobierno, control y ejecución de IT alineado al negocio.

La demanda por mil canales, sin prioridades | No planificar y ser reactivos
¿Que hay en IT y por qué no se llega a todo? | Mucha intervención manual
Decisiones tomadas por urgencia, no por estrategia.

Gestión de Proveedores IT

Gobierno, rendimiento y trazabilidad de proveedores IT.

No existe modelo claro para gestionarlos | SLAs sin seguimiento ni cumplimiento
Proveedores que prometen mucho y entregan poco | Relación poco estructurada entre negocio, IT y proveedor | Falta de trazabilidad e impacto real

Data Governace

Gobierno, calidad y uso del dato para la toma de decisiones

Datos dispersos que no se hablan entre sí
No existe una sola versión de la verdad | Excel manual
No hay responsables claros y decisiones por intuición

Demasiados dashboards sin uso

Hay patrones que se repiten cuando IT crece sin gobierno

Una metodología soportada en un software propio que busca la adopción, gobierno y escalado de la Inteligencia Artificial, una herramienta estratégica y de gobierno.

  • Identificamos la madurez de las personas que utilizarán la tecnología y la media de madurez de la empresa.

  • Mapeamos involucrados para identificar los tipos de personas para entregar o no licencias.

  • Gestión de la inversión y retorno de las iniciativas

  • Facilidad de gestión normativa, legal y ciberseguridad

  • Gestión de casos de uso activos

  • Planes de comunicación y politíca de IA interna desarrollada automáticamente por contexto de empresa.

  • Recomendaciones dinámicas y quick wins de casos de uso, gestión empleados, etc.. gracias al contexto y necesidades particulares de cada empresa

  • Primera herramienta con integración de gestión del cambio de los empleados

black and white robot toy on red wooden table
black and white robot toy on red wooden table

L.E.A.N AI SYSTEM™

Diseñamos y operamos un modelo de gobierno práctico: procesos ligeros, roles y cadencias, priorización por valor, gestión de demanda/proyectos y control económico (CAPEX/OPEX).

Pero sobre todo nos hacemos cargo de que tu gestión de la demanda aporte mucho valor a negocio a través de impacto:

  • Implementamos foco y transparencia, menos urgencias, más entrega predecible, ahorro por eliminación de desperdicios y decisiones con datos.

  • Cadencias claras, agenda del CIO, reuniones estructuradas y predictibilidad en la entrega.

  • Procesos ligeros, estandarizados y fáciles de adoptar por todos los equipos.

  • Tablero y pipeline único de proyectos, reporting práctico y comunicación clara al negocio.

  • Gobernanza con roles definidos, hitos, gestión del cambio y control económico (CAPEX/OPEX).

  • Industrialización: automatización, flujos claros y responsabilidades repartidas

IT Governance

Gestión de proveedores V.E.M.™

Ayudamos a CIOs y directores IT a recuperar el control sobre el 60-70% de su presupuesto que va a proveedores externos. A través de nuestro método VEM™ (Vendor Excellence Method), establecemos gobernanza clara, medimos resultados objetivamente y optimizamos costes, generando ahorros del 10-20% del gasto en vendors mientras mejoramos la calidad de servicio. Disponible como servicio gestionado continuo o como proyecto cerrado de implementación.

Dos modalidades de producto:

  • Vendor Excellence As a Servise (VEaaS)

    • Operamos como extensión del departamento IT del cliente, gestionando de manera continua la relación, medición y optimización de proveedores.

  • Vendor Governance Implementation (VGI)

    • Diseñamos e implementamos todo el modelo de gobierno de proveedores, dejándolo operativo para que el cliente lo gestione internamente.

Desde la fuente al dashboard: calidad, catálogo, trazabilidad, modelos y visualizaciones que responden a preguntas del negocio.
Impacto: una sola versión de la verdad, decisiones más rápidas, KPIs visibles y comparables, detección temprana de desvíos.

  • Arquitectura del dato conectada de extremo a extremo: de la fuente al dashboard.

  • Catálogo, calidad del dato y trazabilidad para un lenguaje común entre equipos.

  • Ingesta automática, modelos robustos, dashboards que responden a preguntas reales.

  • Visualizaciones orientadas a decisión: foco en métricas accionables, no en decoración.

  • Gobierno del dato con roles, ownership y responsabilidades definidas.

  • Estandarización de métricas, modelos comunes y reporting unificado.

Gobernanza del Dato