

L.E.A.N. AI System
Adopción, gobierno y escalado de la Inteligencia Artificial en la empresa.
¿Qué IA usar, dónde y con qué ROI? |
Riesgo normativo y exposición datos
POCs sin roadmap ni ownership | Parálisis por análisis
Licencias sin control de impacto | Preparación para ISO 42001
IT Governace
Gobierno, control y ejecución de IT alineado al negocio.
La demanda por mil canales, sin prioridades | No planificar y ser reactivos
¿Que hay en IT y por qué no se llega a todo? | Mucha intervención manual
Decisiones tomadas por urgencia, no por estrategia.
Gestión de Proveedores IT
Gobierno, rendimiento y trazabilidad de proveedores IT.
No existe modelo claro para gestionarlos | SLAs sin seguimiento ni cumplimiento
Proveedores que prometen mucho y entregan poco | Relación poco estructurada entre negocio, IT y proveedor | Falta de trazabilidad e impacto real
Data Governace
Gobierno, calidad y uso del dato para la toma de decisiones
Datos dispersos que no se hablan entre sí
No existe una sola versión de la verdad | Excel manual
No hay responsables claros y decisiones por intuición
Demasiados dashboards sin uso
Hay patrones que se repiten cuando IT crece sin gobierno
Una metodología soportada en un software propio que busca la adopción, gobierno y escalado de la Inteligencia Artificial, una herramienta estratégica y de gobierno.
Identificamos la madurez de las personas que utilizarán la tecnología y la media de madurez de la empresa.
Mapeamos involucrados para identificar los tipos de personas para entregar o no licencias.
Gestión de la inversión y retorno de las iniciativas
Facilidad de gestión normativa, legal y ciberseguridad
Gestión de casos de uso activos
Planes de comunicación y politíca de IA interna desarrollada automáticamente por contexto de empresa.
Recomendaciones dinámicas y quick wins de casos de uso, gestión empleados, etc.. gracias al contexto y necesidades particulares de cada empresa
Primera herramienta con integración de gestión del cambio de los empleados
L.E.A.N AI SYSTEM™
Diseñamos y operamos un modelo de gobierno práctico: procesos ligeros, roles y cadencias, priorización por valor, gestión de demanda/proyectos y control económico (CAPEX/OPEX).
Pero sobre todo nos hacemos cargo de que tu gestión de la demanda aporte mucho valor a negocio a través de impacto:
Implementamos foco y transparencia, menos urgencias, más entrega predecible, ahorro por eliminación de desperdicios y decisiones con datos.
Cadencias claras, agenda del CIO, reuniones estructuradas y predictibilidad en la entrega.
Procesos ligeros, estandarizados y fáciles de adoptar por todos los equipos.
Tablero y pipeline único de proyectos, reporting práctico y comunicación clara al negocio.
Gobernanza con roles definidos, hitos, gestión del cambio y control económico (CAPEX/OPEX).
Industrialización: automatización, flujos claros y responsabilidades repartidas
IT Governance


Gestión de proveedores V.E.M.™
Ayudamos a CIOs y directores IT a recuperar el control sobre el 60-70% de su presupuesto que va a proveedores externos. A través de nuestro método VEM™ (Vendor Excellence Method), establecemos gobernanza clara, medimos resultados objetivamente y optimizamos costes, generando ahorros del 10-20% del gasto en vendors mientras mejoramos la calidad de servicio. Disponible como servicio gestionado continuo o como proyecto cerrado de implementación.
Dos modalidades de producto:
Vendor Excellence As a Servise (VEaaS)
Operamos como extensión del departamento IT del cliente, gestionando de manera continua la relación, medición y optimización de proveedores.
Vendor Governance Implementation (VGI)
Diseñamos e implementamos todo el modelo de gobierno de proveedores, dejándolo operativo para que el cliente lo gestione internamente.


Desde la fuente al dashboard: calidad, catálogo, trazabilidad, modelos y visualizaciones que responden a preguntas del negocio.
Impacto: una sola versión de la verdad, decisiones más rápidas, KPIs visibles y comparables, detección temprana de desvíos.
Arquitectura del dato conectada de extremo a extremo: de la fuente al dashboard.
Catálogo, calidad del dato y trazabilidad para un lenguaje común entre equipos.
Ingesta automática, modelos robustos, dashboards que responden a preguntas reales.
Visualizaciones orientadas a decisión: foco en métricas accionables, no en decoración.
Gobierno del dato con roles, ownership y responsabilidades definidas.
Estandarización de métricas, modelos comunes y reporting unificado.


Gobernanza del Dato