a drop of water sitting on top of a leaf

Diseñamos y operamos modelos de gobierno tecnológico y gestión de proveedores IT para empresas que necesitan control y resultados

PERSONAS / PROCESOS / DATOS

Somos la consultora que hace que IT funcione como un reloj suizo

Conocenos

Servicios

Proveedores

  • Datos dispersos en sistemas que no se hablan entre sí.

  • Cada área maneja sus propios informes: no existe “una sola versión de la verdad”.

  • Mucho Excel manual, errores y decisiones basadas en intuición.

  • Demasiados dashboards informacionales que no ayudan a decidir.

  • No sabemos qué datos son críticos ni quién es responsable de ellos.

  • No existe un modelo claro para gestionar proveedores: cada uno trabaja “a su manera”.

  • Los SLAs no se cumplen y no hay seguimiento real del rendimiento del proveedor.

  • Proveedores que prometen mucho y entregan poco; difícil medir su calidad.

  • Proveedores que prometen mucho y entregan poco; difícil medir su calidad.

  • Falta de trazabilidad: no se sabe qué proveedor hace qué, cuánto cuesta o qué impacto tiene.

IT Governance

  • La demanda entra por mil canales y nadie tiene una visión clara de prioridades.

  • Se planifica poco y se reacciona demasiado; todo son urgencias.

  • Falta de transparencia: nadie sabe en qué está IT o por qué no se llega a todo.

  • Mucha intervención manual y excesiva dependencia del “bombero” de turno

  • Decisiones tomadas por urgencia, no por estrategia.

DATA

Llevamos un año y medio ayudando a empresas a que consigan ser su mejor versión.

Somos una consultora diferente, no vendemos imposibles, adaptamos nuestras soluciones a tus necesidades conociéndote bien, nuestra rotación es mínima ya que nuestra cultura hace que nuestros colaboradores se quieran quedar con nosotros, llevamos nuestra energía y motivación a tu día a día, entablamos relaciones cercanas y somos obsesos por el enfoque empírico lo medimos todo para demostrar nuestros resultados, como un reloj Suizo.

¿Te suena?

Diseñamos y operamos un modelo de gobierno práctico: procesos ligeros, roles y cadencias, priorización por valor, gestión de demanda/proyectos y control económico (CAPEX/OPEX).

Pero sobre todo nos hacemos cargo de que tu gestión de la demanda aporte mucho valor a negocio a través de impacto:

  • Implementamos foco y transparencia, menos urgencias, más entrega predecible, ahorro por eliminación de desperdicios y decisiones con datos.

  • Cadencias claras, agenda del CIO, reuniones estructuradas y predictibilidad en la entrega.

  • Procesos ligeros, estandarizados y fáciles de adoptar por todos los equipos.

  • Tablero y pipeline único de proyectos, reporting práctico y comunicación clara al negocio.

  • Gobernanza con roles definidos, hitos, gestión del cambio y control económico (CAPEX/OPEX).

  • Industrialización: automatización, flujos claros y responsabilidades repartidas

IT Governance

¿Que hacemos?

Desde la fuente al dashboard: calidad, catálogo, trazabilidad, modelos y visualizaciones que responden a preguntas del negocio.
Impacto: una sola versión de la verdad, decisiones más rápidas, KPIs visibles y comparables, detección temprana de desvíos.

  • Arquitectura del dato conectada de extremo a extremo: de la fuente al dashboard.

  • Catálogo, calidad del dato y trazabilidad para un lenguaje común entre equipos.

  • Ingesta automática, modelos robustos, dashboards que responden a preguntas reales.

  • Visualizaciones orientadas a decisión: foco en métricas accionables, no en decoración.

  • Gobierno del dato con roles, ownership y responsabilidades definidas.

  • Estandarización de métricas, modelos comunes y reporting unificado.

DATA

¿Como medimos?

Gestión de proveedores (VEM)

¿Quien lo hace?

Ayudamos a CIOs y directores IT a recuperar el control sobre el 60-70% de su presupuesto que va a proveedores externos. A través de nuestro método VEM™ (Vendor Excellence Method), establecemos gobernanza clara, medimos resultados objetivamente y optimizamos costes, generando ahorros del 10-20% del gasto en vendors mientras mejoramos la calidad de servicio. Disponible como servicio gestionado continuo o como proyecto cerrado de implementación.

Dos modalidades de producto:

  • Vendor Excellence As a Servise (VEaaS)

    • Operamos como extensión del departamento IT del cliente, gestionando de manera continua la relación, medición y optimización de proveedores.

  • Vendor Governance Implementation (VGI)

    • Diseñamos e implementamos todo el modelo de gobierno de proveedores, dejándolo operativo para que el cliente lo gestione internamente.

info@consultoriaalpha.com
+34 616 78 81 98
Madrid, España

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